fiscalistenonline.nl: Het functioneringsgesprek een samenvattend overzicht
Lees voor het aanmelden de voorwaarden.

Het functioneringsgesprek een samenvattend overzicht


Onderdelen gesprek

Het functioneringsgesprek bestaat uit de volgende onderdelen:
1. Inbreng vanuit de medewerker
Laat de medewerker aan het woord, stel open vragen, vraag door over zaken die onduidelijk zijn, vat regelmatig samen, ga gevoelens niet uit de weg.
2. Gesprek vanuit de leidinggevende
Geef commentaar, maar spreek ook positieve waardering uit. Spreek duidelijke taal, bekritiseer bepaald gedrag maar niet de persoonlijkheid van de werknemer. Vraag de medewerker om zijn visie.
3. Bespreking van door de medewerker ingebrachte punten
Het werkelijke probleem moet boven tafel komen: vraag door. Laat de medewerker zelf met oplossingen komen.
4. Bespreking van de door het hoofd ingebrachte punten
Stel van te voren vast wat het probleem is dat je wilt bespreken en wat je wilt bereiken. Zorg dat je samen met de medewerker tot een oplossing komt.
5. Afronding
Maak concrete afspraken

Voorbeeld vragen
1. Heb je plezier in je werk?
2. Heb je het naar je zin in ons bedrijf?
3. Worden je capaciteiten en kwaliteiten volgens jou goed benut?
4. Vind je de samenwerking met je collega’s prettig?
5. Is de organisatie en planning van het werk goed geregeld?
6. Word je goed geïnformeerd over beslissingen die direct met je werk te maken hebben?
7. Word je goed geïnformeerd over beslissingen in het bedrijfsbeleid?
8. Wordt er voldoende naar je geluisterd?
9. Is de beloning naar tevredenheid?
10. Zijn de arbeidsomstandigheden naar wens?
11. Is de leiding die je krijgt naar wens?
12. Heb je interesse in het volgen van opleidingen?

Lees ook: het functioneringsgesprek, voorbereiding uitvoering en nazorg


Bron

Eerder geplaatste artikelen

Spannendste denker in de economie komt met baanbrekende visie
In ‘De economie van goed en kwaad’ bekijkt Tomáš Sedlácek zijn vakgebied door een volstrekt nieuwe bril endaagt hij ons uit tot een volstrekt nieuwe kijk op de wereld....
Lees meer...
Leidinggevende heeft minder last van stress
Leidinggevenden hebben minder last van stress dan ‘gewone’ werknemers, dat geldt zowel voor mannen als vrouwen. Dat blijkt uit onderzoek onder 1672 hoogopgeleiden door Intermediair en de ...
Lees meer...
Vrouwen onontbeerlijk in top management
Uitvoerig onderzoek wijst uit dat vrouwen onontbeerlijk zijn in het top management van succesvolle bedrijven. Diversiteit en een goede balans in leiderschap wapenen bedrijven om het hoofd te bieden a...
Lees meer...
Hier klikken