fiscalistenonline.nl: archief
Lees voor het aanmelden de voorwaarden.

Archief: management

Leidinggeven: dit moet je kunnen
Delegeren In de rol van manager ben je minder bij de dagelijkse praktijk betrokken en probeer je op een hoger niveau de afdeling goed te laten functioneren. Een goede leidinggevende doet daarom zo m...   (26-02-09) Lees meer...
Snellezen: Lezen met je brein
Deze week het tweede deel in de serie over snellezen. Een belangrijk inzicht voor wie sneller wil gaan lezen is dat je niet alleen leest met je ogen maar ook met je brein! Je waarneming is nl breder...   (23-02-09) Lees meer...
Aan de slag met een POP
Wil je gaan werken met persoonlijke ontwikkelingsplannen dan moet je rekening houden met een invoeringstraject. Daarna wordt het POP een doorgaand proces dat aandacht en inzet vergt van werknemer en w...   (16-02-09) Lees meer...
Minimumloon 2009
Minimumloon 2009 De bedragen van het minimumloon worden ieder half jaar (januari en juli) aangepast aan de gemiddelde ontwikkeling van de cao-lonen in Nederland. Iedere werknemer tussen de 23 en 65 ...   (13-02-09) Lees meer...
Snellezen: Lezen met een wijzer
De komende tijd willen we aandacht besteden aan snellezen. Deze week het eerste deel. Word je moedeloos van de stapel literatuur die dagelijks op je ligt te wachten? Of zie je een berg leeswerk met ee...   (05-02-09) Lees meer...
Uniek congres Who’s the Boss? op 26 maart 2009
Op 26 maart 2009 vindt de vierde editie van Hét congres voor de professionele secretaresse: Who’s the Boss? plaats in Figi te Zeist. Organisator Heliview zet dit jaar een grote stap vooruit in de o...   (02-02-09) Lees meer...
Wat is een Persoonlijk Ontwikkelingsplan (POP)?
Een POP is een 'ontwikkelingscontract' tussen werkgever en werknemer. De bedoeling is de werknemer de kans te bieden zich verder te ontwikkelen. Zo kun je de organisatiedoelen van de werkgever en de a...   (02-02-09) Lees meer...
Stijlen van leidinggeven
Er zijn verschillende stijlen van leidinggeven. Hieronder noemen we er een aantal. Stimuleren/overtuigen Situatie: Medewerker begrijpt ongeveer de taak, maar is nog onzeker. Hij heeft nog te weini...   (30-01-09) Lees meer...

Hier klikken