fiscalistenonline.nl: Vijf kenmerken van succesvolle leiders
Lees voor het aanmelden de voorwaarden.

Vijf kenmerken van succesvolle leiders

En weer is het komen vast te staan. Managers in de dop wordt vaak verteld dat ze goed moeten luisteren en meelevend en echte teamplayers moeten zijn. Maar in de praktijk zijn het de leiders die niet bang zijn hard op te treden die de meeste resultaten behalen en het meest gewaardeerd worden door hun personeel, meldt Managersonline.nl.

Dit blijkt uit onderzoek van het UK Institute of Leadership & Management onder 1.500 managers.

Hard = effectief
Eigenschappen als goed samen kunnen werken en mensgericht zijn, worden weliswaar beschouwd als goed, maar als puntje bij paaltje komt is een beetje hardheid veel effectiever. Uit het onderzoek kwam ook naar voren dat de meeste managers een harde leider die vastbesloten is resultaten neer te zetten de voorkeur geven boven een aardig iemand die geïnteresseerd is in zijn personeel maar minder bereikt.


Vijf gewaardeerde en minder gewaardeerde kenmerken
Deze resultaten komen overeen met eerder onderzoek van de universiteit van Chicago, waaruit bleek dat CEO's die volhardend en efficiënt zijn meer bereiken dan flexibele teamplayers. In dit onderzoek werd ook gekeken welke persoonlijkheidskenmerken iemand een goed leider maken. Hieruit kwamen vijf karaktertrekken naar voren die het meest garant blijken te staan voor zakelijk succes:
- doorzettingsvermogen,
- oog voor detail,
- efficiency,
- analytisch vermogen en
- veeleisend. 

Minder belangrijk gevonden worden:
- goede mondelinge vaardigheden,

- kunnen samenwerken,

- flexibiliteit of aanpassingsvermogen,

- enthousiasme,

- goed kunnen luisteren.
 

Handig
"Harde" eigenschappen waarmee dingen voor elkaar gekregen worden blijken dus duidelijk belangrijker voor een topmanager. Toch zijn de "zachte" kenmerken niet geheel onbelangrijk. Enthousiasme is immers altijd handig. Hetzelfde geldt voor kunnen luisteren en mensen met respect behandelen. Flexibiliteit is goed, zolang het niet doorslaat in besluiteloosheid. Dergelijke kenmerken maken alleen niet het verschil, in tegenstelling tot de "harde" kenmerken.
 

Bron: 

 

Eerder geplaatste artikelen

Spannendste denker in de economie komt met baanbrekende visie
In ‘De economie van goed en kwaad’ bekijkt Tomáš Sedlácek zijn vakgebied door een volstrekt nieuwe bril endaagt hij ons uit tot een volstrekt nieuwe kijk op de wereld....
Lees meer...
Leidinggevende heeft minder last van stress
Leidinggevenden hebben minder last van stress dan ‘gewone’ werknemers, dat geldt zowel voor mannen als vrouwen. Dat blijkt uit onderzoek onder 1672 hoogopgeleiden door Intermediair en de ...
Lees meer...
Vrouwen onontbeerlijk in top management
Uitvoerig onderzoek wijst uit dat vrouwen onontbeerlijk zijn in het top management van succesvolle bedrijven. Diversiteit en een goede balans in leiderschap wapenen bedrijven om het hoofd te bieden a...
Lees meer...
Hier klikken